賀利通成立17周年

2020-04-17

2003年的今天，利通正式成立。彼時(shí)的利通，規(guī)模在全國(guó)來(lái)說(shuō)尚不起眼，創(chuàng)始人們卻懷揣著使利通成為全球流體技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者的信念開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之路。這個(gè)想法在當(dāng)時(shí)看來(lái)一定很瘋狂，但17年后的今天，這個(gè)看似遙不可及的夢(mèng)想正在逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

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創(chuàng)業(yè)之初的利通

曾幾何時(shí)，“中國(guó)制造”似乎總是帶有一些貶義的色彩，中國(guó)有那么多家外資企業(yè)的代工廠，來(lái)自中國(guó)的商品卻始終得不到應(yīng)有的尊重，“缺乏創(chuàng)新”使得中國(guó)制造企業(yè)廣為詬病。作為中國(guó)制造的參與者，利通董事長(zhǎng)趙洪亮先生曾在一次雜志采訪中真誠(chéng)的談?wù)撨^(guò)這個(gè)問(wèn)題。他大方承認(rèn)，與在十多年前中國(guó)絕大多數(shù)膠管企業(yè)一樣，利通也曾在創(chuàng)業(yè)之初選擇了模仿模式，經(jīng)歷過(guò)引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)的過(guò)程。這種模式也的確在初期支撐了企業(yè)的發(fā)展，但一味的模仿并非長(zhǎng)久之計(jì)。尤其當(dāng)產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，在一成不變的做法下，產(chǎn)品完全不具備競(jìng)爭(zhēng)力。為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之初的夢(mèng)想，利通堅(jiān)定地開(kāi)始了轉(zhuǎn)型之路：改模仿為創(chuàng)新，走利通獨(dú)特的發(fā)展之路。為了能和國(guó)際一流膠管制造企業(yè)比肩，利通從產(chǎn)品質(zhì)量、性能、價(jià)格、供貨能力、技術(shù)研發(fā)能力、技術(shù)進(jìn)步能力、售后服務(wù)等方面進(jìn)行全方位的反思改造，力圖以獨(dú)創(chuàng)引領(lǐng)的產(chǎn)品來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。

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利通超級(jí)大力神系列軟管

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利通流體智慧產(chǎn)業(yè)園

2012年對(duì)利通來(lái)說(shuō)是異常艱難的一年，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引起的市場(chǎng)變化引發(fā)了多家企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)利通的銷售造成了直接的影響。但利通并未加入這場(chǎng)混戰(zhàn)，除了堅(jiān)持以高端市場(chǎng)為目標(biāo)的市場(chǎng)定位以外，將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)根本的信念也不允許利通以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)獲取利潤(rùn)。堅(jiān)守質(zhì)量的成果是斐然的，其后的幾年，利通因其良好的口碑獲取了三一集團(tuán)、徐工集團(tuán)、宇通重工、中國(guó)中車、內(nèi)蒙古一機(jī)等知名企業(yè)的青睞，并連續(xù)八年獲得中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)膠管膠帶分會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)膠管十強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

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