董事長(zhǎng)論道 | 自動(dòng)自發(fā)，嚴(yán)防死守，打造品質(zhì)新高地
2020-11-02
高品質(zhì)、高效率、低成本、集約化是軟管發(fā)展的趨勢(shì)，三到五年內(nèi)中國(guó)也將擁有年產(chǎn)量突破億米大關(guān)的軟管制造企業(yè)。利通要引領(lǐng)這個(gè)趨勢(shì)，快速成為領(lǐng)航者，要實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量破億米的目標(biāo)，必須具備兩個(gè)條件：
第一是建隊(duì)伍，打造人才梯隊(duì)。產(chǎn)品的發(fā)展要朝著“低彎曲、高壓力、長(zhǎng)壽命、多功能”四大特色方向不斷迭代。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，利通正在培養(yǎng)一批自主自發(fā)、目標(biāo)明確（制造高品質(zhì)）、敢于自我革命、持續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫徹工作的、視提升穩(wěn)定品質(zhì)為己任的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍。第二是抓質(zhì)量。質(zhì)與量是相輔相成的，沒有質(zhì)的穩(wěn)定保障，就不會(huì)有量的飛躍。國(guó)際品牌的產(chǎn)品定價(jià)比國(guó)內(nèi)品牌高出數(shù)倍，終端用戶卻能欣然接受，為什么？對(duì)質(zhì)的信任。整個(gè)中國(guó)挖機(jī)配套市場(chǎng)始終是外資品牌一統(tǒng)天下，中國(guó)造一根都沒有，為什么？對(duì)質(zhì)的穩(wěn)定性的不信任。因此，我們必須打破這種局面，用質(zhì)量換信任，使用戶愛上利通造、只用利通造。
我們每個(gè)人的心中要有一桿稱，把產(chǎn)品的質(zhì)放在稱的一頭，把企業(yè)與品牌榮譽(yù)放在另一頭，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)了、重了，企業(yè)與品牌的聲譽(yù)自然就提高了。每個(gè)利通人都要學(xué)習(xí)做精做細(xì)的理念，將苛刻的標(biāo)準(zhǔn)與要求視為工作的常態(tài)，要樹立“成為全球流體技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者”這個(gè)偉大目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，從進(jìn)入利通的第一秒起，我們就要以第一的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛要求自己。我們心中始終都要有一個(gè)“第一”的目標(biāo)，引領(lǐng)我們、規(guī)范我們、要求我們?nèi)⒚刻斓墓ぷ鬟M(jìn)行精進(jìn)，一分一秒都不放松。要成為第一，我們必須千方百計(jì)的要求自己，堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)底線，緊盯行業(yè)標(biāo)桿，并且盡全力比標(biāo)桿企業(yè)做得好一點(diǎn)、更好一點(diǎn)。“日日新、茍日新、再日新”，不斷提升技能，持續(xù)精進(jìn)、再精進(jìn)。我們每一位利通人要自動(dòng)自發(fā)，從小事做起，從手頭做起，從現(xiàn)在做起，分分秒秒，絕不懈怠，時(shí)刻與質(zhì)量問題作斗爭(zhēng)。不僅如此，車間、辦公室、餐廳、廁所、利通的角角落落，都要按照“做第一品牌”的夢(mèng)想要求去做。“千里之行，始于足下”，我們要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)，抓住當(dāng)下，夯實(shí)責(zé)任，立即行動(dòng)，奮發(fā)有為，碾壓一切困難。打造品質(zhì)世界第一的品牌，需要我們不畏千難萬險(xiǎn)，自我革命，立即行動(dòng)，從己先行，以螞蟻啃骨頭的精神，永不退縮，LETONE，必須做到第一！高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、長(zhǎng)堅(jiān)持、不退縮！
