MBA晨訓(xùn)會 | 以學(xué)促干 將現(xiàn)場精細化管理進行到底
2021-06-28
為切實增強利通商學(xué)院學(xué)員們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力，提升利通科技車間和現(xiàn)場生產(chǎn)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化水平。今天上午，利通科技董事長趙洪亮帶領(lǐng)學(xué)員們開展了清掃、清除、整頓的現(xiàn)場改善活動，進一步培養(yǎng)了學(xué)員們的自主改善意識，提升了三先班學(xué)員們的自我改善能力。
晨訓(xùn)會上，董事長向?qū)W員們分享了《如何加速成為高手》一文，希望學(xué)員們能結(jié)合自身實際，快速找到提升業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)的方法。
《如何加速成為高手》
分享者：利通科技董事長趙洪亮
如果你還是一個行當?shù)牟锁B，但有雄心成為此中高手，那你一定要“快”。也就是說，在一定基礎(chǔ)上要盡早的去實戰(zhàn)，只有這樣，我們才能清楚了解自己的實際需求，并能及時調(diào)整學(xué)習(xí)策略，從而加速提升自身的實戰(zhàn)能力。
同時，在成為行業(yè)高手的過程中，要不斷學(xué)習(xí)和實踐，及時“掏空”自己，把學(xué)到的知識、經(jīng)驗和方法快速的應(yīng)用在工作實踐中，讓自己一直處于“饑渴”的狀態(tài)，激發(fā)強烈的學(xué)習(xí)欲望，這樣得到的學(xué)習(xí)效果將事半功倍，從而提升我們應(yīng)對問題、解決問題的能力。
“書中闡述的理念與利通科技三先班倡導(dǎo)的‘先看到、先想到、先做到’精神不謀而合。通過展開一系列的學(xué)習(xí)活動，我們要結(jié)合自己發(fā)展實況，把看到的優(yōu)秀的企業(yè)文化、經(jīng)營理念和營銷模式有選擇的應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展中。”董事長趙洪亮說道。
學(xué)用結(jié)合 以學(xué)促干
在進入新的領(lǐng)域、面對新的挑戰(zhàn)時，董事長希望學(xué)員們一方面要有自主自發(fā)學(xué)習(xí)的意識，另一方也要向經(jīng)驗豐富的人學(xué)習(xí)，少走彎路，加速進步。利通科技大工匠們要繼續(xù)開展“師帶徒”活動，并把這種學(xué)習(xí)形式推廣到各個部門，使之成為推動利通科技高質(zhì)量發(fā)展的“活水源頭”。
“師帶徒”作為最行之有效的學(xué)習(xí)形式，不僅有利于新人將學(xué)習(xí)內(nèi)容日?；?，激發(fā)一線員工的改善思維和創(chuàng)新能力，還有助于新人針對具體問題進行集中突破訓(xùn)練，有計劃、有目的性的提升自己各方面的能力，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實踐。
根據(jù)各崗位職能需求和自身發(fā)展需要，董事長要求學(xué)員們明確學(xué)習(xí)目標，有針對性的對各自知識和能力缺失的部分從三個方面進行提升，包括“研讀某個領(lǐng)域的書，提煉出對自己特別有用的內(nèi)容；將某個內(nèi)容反反復(fù)復(fù)研究很多遍，不斷挖掘出有價值的東西；每天都做同一件事，專門訓(xùn)練自己的某方面的能力”，直到能依靠自己的能力靈活運技術(shù)經(jīng)驗及技術(shù)創(chuàng)新解決生產(chǎn)和工作中遇到的困難。
學(xué)用結(jié)合，以學(xué)促干，利通科技打造了一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的精英隊伍，為提高生產(chǎn)車間管理、增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實力，提升企業(yè)品牌核心競爭力打下堅實的人才基礎(chǔ)。
真學(xué)深悟，學(xué)思踐行。利通商學(xué)院的學(xué)員們通過清除、清潔、打掃活動做到了用心看、用心做、用心反思、用心改善，切實推動現(xiàn)場精細化管理與改善實務(wù)落實到實處，以強烈的責任感和使命感為利通科技可持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
