適時而變，根據(jù)外部市場環(huán)境的變化，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部形勢及年度工作計劃，利通科技適時、適度的進行戰(zhàn)略調(diào)整，積極應(yīng)對新形勢、適應(yīng)新要求、展現(xiàn)新作為。凝聚變革優(yōu)勢，利通科技站在全局層面上系統(tǒng)地、協(xié)同地、有步驟地規(guī)劃和落實企業(yè)戰(zhàn)略，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標。

未來三年，利通科技將實施“聚焦主業(yè)+流程再造+人才梯隊建設(shè)+品牌建設(shè)”協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略方針，重點主抓“兩高”系列產(chǎn)品的穩(wěn)產(chǎn)，積極開拓管路系統(tǒng)市場業(yè)務(wù)，快速響應(yīng)流體技術(shù)領(lǐng)域管路系統(tǒng)集成方案的需求，持續(xù)推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，有效帶動核心產(chǎn)品的市場占有率，為企業(yè)戰(zhàn)略落地、機制保障，品牌塑造吹響了戰(zhàn)斗號角。

深耕軟管制造細分領(lǐng)域近20年，利通科技始終秉持“獨創(chuàng)引領(lǐng)，高標前行”的發(fā)展戰(zhàn)略，以產(chǎn)品迭代升級與技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，補短板、挖潛力，在夯實液壓軟管、工業(yè)軟管、流體連接件及混煉膠四大主業(yè)的基礎(chǔ)上，聚焦高、中、低壓管路系統(tǒng)，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級獲得了實質(zhì)性突破。實現(xiàn)流體技術(shù)管路系統(tǒng)核心技術(shù)能力建設(shè)與差異化產(chǎn)品創(chuàng)新，做強管路迭代升級、質(zhì)量升級、規(guī)模升級，利通科技快速響應(yīng)流體技術(shù)領(lǐng)域管路系統(tǒng)集成方案需求，為整個橡膠軟管行業(yè)健康發(fā)展提供源源不斷的動力.

后疫情時代，利通科技將持續(xù)加速智能化賦能，迎來快速發(fā)展黃金期。通過“主導產(chǎn)品+差異化布局”的研發(fā)戰(zhàn)略，利通科技將充分發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢和研發(fā)創(chuàng)新實力，在高性能軟管研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，并在超高壓樹脂清洗軟管和超耐磨酸化壓裂軟管進行差異化布局，構(gòu)建管路系統(tǒng)領(lǐng)域的研發(fā)梯度和競爭壁壘，推進核心產(chǎn)品高端化、生產(chǎn)智能化進程，打造利通科技自主品牌核心競爭力。

同時，利通科技從用戶端著眼，重點推廣高端化自主產(chǎn)品，以質(zhì)量好、服務(wù)全等優(yōu)勢進一步開拓海內(nèi)外市場，提升中國自主品牌管路系統(tǒng)產(chǎn)品市場占有率，打響中國本土品牌在國內(nèi)外市場的知名度。

建設(shè)科學的管理體系，建立以流程管理為抓手的系統(tǒng)平臺是利通科技戰(zhàn)略實施落地的重要保障。按照新時期發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)未來改革方向，利通科技多措并舉，加快流程再造，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力。在工作流程重構(gòu)、重塑過程中，利通科技減事項、提效率，提升全員流程變革意識，確保每一位利通人將工作目標融入崗位職責，形成一套有序做事的規(guī)矩，切實提高工作質(zhì)效，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略舉措落實、戰(zhàn)略目標分步實現(xiàn)夯實基礎(chǔ)。