持續(xù)的產品創(chuàng)新是企業(yè)保持活力的關鍵因素，為強化全員創(chuàng)新意識，提升創(chuàng)新能力，打贏提質增效攻堅戰(zhàn)，今天上午，利通科技董事長趙洪亮帶領學員們學習了《創(chuàng)新取決于協(xié)同》一文，生產中心副總經理劉鐵旦也和大家分享了文章《重新審視“質量”》，希望學員們從市場角度和用戶需求出發(fā)，以品質創(chuàng)新為抓手，強化質量管理，穩(wěn)步提升產品質量，實現利通科技高質量發(fā)展之路。

《創(chuàng)新取決于協(xié)同》

分享者：利通科技董事長趙洪亮

真正的創(chuàng)新取決于協(xié)同，而協(xié)同需要多樣性。“看待事物完全一致的兩個人不能協(xié)同，對他們來說1加1永遠等于2。但是看待問題不一樣的兩個人能夠協(xié)同，而且對他們來說，1加1能夠等于3或者10甚至1000。因此，大多數創(chuàng)新型的公司把員工分成有多樣化優(yōu)勢的團隊?；パa型團隊能夠揚長避短，團隊成員相互完善，達到共贏目的。”董事長說道。

根據國內外形勢變化及企業(yè)發(fā)展需要，董事長要求全員強化創(chuàng)新意識，不斷學習先進的工具和方法，提升創(chuàng)新研發(fā)能力并付諸于行動，進行持續(xù)優(yōu)化改善。同時，基于我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段的時代背景，利通科技要審時度勢，積極調整產業(yè)結構和布局，注重流程優(yōu)化和產能動態(tài)規(guī)劃，強化創(chuàng)新人才培養(yǎng)，以崗位需求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為根本，有針對性地開展創(chuàng)新知識及技能培訓，加快培養(yǎng)和引進具有核心競爭力的創(chuàng)新人才團隊，為利通科技在質量管理、產品創(chuàng)新、服務質量的提升等方面提供保障。

全面轉向，自我變革，隨機應變，突破發(fā)展瓶頸。為實現從“大而全”向“強而精”轉變，利通科技以市場需求為導向，以高質量發(fā)展為主線，聚焦核心主業(yè)、核心客戶進行自我革命，及時調整產品結構，加大科研成果轉化力度，提高新方法、新工藝、新材料的推廣應用能力，全力推動“四大超”系列產品及軟管總成等高技術含量、高附加值產品的市場拓展，走出一條依靠“內生增長、創(chuàng)新驅動”的自我完善與發(fā)展道路，形成穩(wěn)中有升、穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭，助推中國橡膠軟管產業(yè)高質量發(fā)展。

《重新審視“質量”》

分享者：利通科技生產中心副總經理劉鐵旦

只有抓牢“品質”生命線，才能厚植企業(yè)高質量發(fā)展根基。劉鐵旦以《質與量的戰(zhàn)爭》一書的一則故事引申出“質量才是企業(yè)發(fā)展之本”的理念。針對利通科技踐行的“穩(wěn)重求進”的發(fā)展戰(zhàn)略，劉鐵旦認為，在不斷夯實創(chuàng)新、創(chuàng)造實力的基礎上，利通科技還要回歸到“質量管理”的初心上，決不能用“數量”管理“質量”，而要用“質量”本身來管理“質量”，保質保量的生產出符合客戶要求、行業(yè)標準的產品。

每個人都是質量的創(chuàng)造者，為引導全體員工重視質量、關注質量、崇尚質量、保證質量、監(jiān)督質量，共同營造“生產高品質產品、追求高品質發(fā)展”的企業(yè)文化氛圍，劉鐵旦要求全體利通人立足企業(yè)長足發(fā)展，強化質量管理意識，多管齊下提升質量，以質量贏市場，持續(xù)提升利通科技品牌創(chuàng)新活力。

高質量發(fā)展不是簡單從量上“踩油門、提速度”，而是要在質上“調方向、換擋位”。為提升產品的市場競爭力，在逆境中跑出“加速度”，利通科技將持續(xù)建立以車間主管為主導，工序班組長負責，班組機手及成員參與的質量改善小組，依靠工藝流程的改進和工藝技術的創(chuàng)新實現產品的品質突破，為用戶提供性能可靠、質量過硬的軟管產品和全方位的解決方案，奮力實現“讓利通助力全球智造”的企業(yè)使命。