文化手冊-實用工具
2019-12-25
1布置工作五步法
1、交代清楚事項;
2、要求員工復述;
3、和員工探討此事項的目的;
4、做應(yīng)急預(yù)案;
5、要求員工提出個人見解。
2堅守三個原則
1、下級服從上級;
2、個人服從集體;
3、少數(shù)服從多數(shù)。
3三個力
A、響應(yīng)力(也叫行動力):安排布置的工作要學會積極的響應(yīng),無論對錯,行動力決定你的最終結(jié)果,你真正要對你的行為負責;B、堅持力(也叫耐力):有句俗語說:“香三天臭半年”,從上至下都要有把一件事情,一個制度、規(guī)范,每天堅持不走樣的能力,是我們每天自省與檢查的重點。把需要堅持的工作每天列在行動日志上,堅持不懈。路遙知馬力,日久見人心。C、自制力(也叫反省力):即自我管控的能力,簡單叫做自己得管住自己,這需要每天一省,默默地告誡自己,堅守規(guī)則,堅守底線。