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2019年第四十九期利通中層管理實(shí)訓(xùn)活動(dòng)

2019-12-10

  2019年12月9日,利通全體員工早早在公司餐廳集合,參加本周的早訓(xùn)活動(dòng)。

2019年第四十九期利通中層管理實(shí)訓(xùn)活動(dòng)

  什么是品質(zhì)?品質(zhì)是人人都說好,不是100分,就是零分。沒有品質(zhì)的管理,談不上管理;沒有管理意識(shí)的品質(zhì),談不上真正的品質(zhì)。品質(zhì)是企業(yè)家的人品。品質(zhì)是責(zé)任心、良心、愛心、細(xì)心、用心,達(dá)到產(chǎn)品讓客戶滿意、符合標(biāo)準(zhǔn)、零缺陷,帶來驚喜感、重復(fù)購買,轉(zhuǎn)介紹。鎖定高端,品質(zhì)決勝。

  1、第一次把事情做對(duì)。

  刃口開在刀尖上,所謂的尖刀產(chǎn)品也可以成為王牌產(chǎn)品;

  2、產(chǎn)品的一致性法則,打造高精深的品質(zhì)。

  高高山頂立,深深海底行。通過十倍的力量做一件產(chǎn)品,那么給用戶提供的品質(zhì)就是1000分,這就超出了用戶期望,且心甘情愿地向他人推薦。因?yàn)樵谟脩粜闹?,這樣的產(chǎn)品才物超所值。

2019年第四十九期利通中層管理實(shí)訓(xùn)活動(dòng)

  十五招

  1、態(tài)度,沒有任何借口。

  首見負(fù)責(zé)制

  禁止用語

  不知道; 好,我?guī)湍阋]

  我不負(fù)責(zé); 我?guī)湍阏?/p>

  不關(guān)我事; 我?guī)氵^去,我來協(xié)調(diào)

  2、品質(zhì)第一(價(jià)值觀)

  品質(zhì)第一是企業(yè)的價(jià)值準(zhǔn)則,企業(yè)的文化核心,企業(yè)的DNA基因,企業(yè)的最高綱領(lǐng),企業(yè)的底線。

  3、3+1工作作風(fēng)

  第一、認(rèn)真。要求每個(gè)人做事認(rèn)真、專心致志、精益求精,認(rèn)真的成果是什么?是品質(zhì)。

  第二、快。要講效率,當(dāng)日事當(dāng)日畢。不是快了再好,是好了再快。

  第三、堅(jiān)守承諾。要說到做到,講誠信,認(rèn)真反省和改進(jìn),誠信是品質(zhì)的基礎(chǔ)。

  3+1中的1:不找任何借口。

  4、全員品質(zhì)教育,成績存入檔案。

  5、建立品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn):

  一是客戶的需求;二是客戶的要求。品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)是需求+要求。標(biāo)準(zhǔn)是量化、細(xì)化、具體化。

  6、品質(zhì)宣誓大會(huì),零缺陷日,要么品質(zhì),要么死,宣誓。

  7、設(shè)定清晰的目標(biāo)。

  8、品質(zhì)保證。

 ?、倨焚|(zhì)委員會(huì):審核;②監(jiān)督委員會(huì):監(jiān)督。

  9、建立零缺陷制度,總經(jīng)理手機(jī)是熱線。

  10、堅(jiān)持5S。

  11、五步改進(jìn)法、PDCA,測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制;

  12、五個(gè)為什么,問五個(gè)為什么?

  13、四個(gè)及時(shí):及時(shí)糾錯(cuò),及時(shí)反應(yīng),及時(shí)反饋,及時(shí)負(fù)責(zé);

  14、五項(xiàng)檢查;

  事前檢驗(yàn),事中檢查,事畢檢測(cè),事后檢討,全過程監(jiān)督;

  五不原則:1、不接受;2、不制造;3、不流出;4、不犯錯(cuò),出錯(cuò)檢討;5、無缺陷。

  15、六個(gè)動(dòng)作,每天進(jìn)步1%

  (1)公司每個(gè)員工和部門都設(shè)有目標(biāo);

  (2)每個(gè)員工每天都知道自己的目標(biāo);

  (3)每個(gè)員工都能檢查自己的目標(biāo)完成情況;

  (4)每個(gè)員工根據(jù)每日檢查情況,發(fā)現(xiàn)自己的不足;

  (5)每個(gè)員工在發(fā)現(xiàn)不足后都能及時(shí)改進(jìn);

  (6)改進(jìn)過程中遇到困難,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、及時(shí)幫助。

2019年第四十九期利通中層管理實(shí)訓(xùn)活動(dòng)

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