“清掃、清除、自主改善“百日習(xí)慣養(yǎng)成——“令行禁止”之十一閑事
2019-07-15
跟己無關(guān)的事，無關(guān)緊要的事，事不關(guān)己高高掛起，是閑事;路見不平拔刀相助是閑事。閑事，管不管都行，不會影響你的吃喝住行，也不是什么大事。今天所說的閑事，從企業(yè)發(fā)展管理的角度來講，一個積極向上、愛廠如家的一員，必須成為愛管閑事的人。
在這里，“愛管閑事”并不是一個貶義詞，他是指為對方好，即使得罪人，該說的話也要說。每個人都有能力，但有些人如果沒有“愛管閑事”，他的能力就無法發(fā)揮。比起被管的人，管別人的“閑事”，需要更強的心力和勇氣。如果經(jīng)常不盯著對方，就很難保證“閑事”管得恰當(dāng)，“管閑事”需要花費更多的時間。被管之人如果能以感激之心看待別人的愛管閑事，這樣的人才能獲得成長。
一名優(yōu)秀的管理者、黨員、積極分子、先進(jìn)工作者都必須有“愛管閑事”的習(xí)慣。眼里有活，無論你走到哪里，把看到的、聽到的各類違反公司規(guī)章規(guī)范的小事，隨機指點并校正，便能使新員工或素養(yǎng)較差的人多學(xué)會一點正確做事，讓他們逐漸變得眼中有活，培養(yǎng)快速動手的能力。
閑事基本上都是小事，一個企業(yè)日常管理中小事多如牛毛。如果在一些小事上都無人問津，大事又怎會有人去管?閑事就是大事，千千萬萬個小事，匯集在一起就是天大的事。愛管閑事，首先我們要以身作則，做得直，行的正，站在企業(yè)利益、個人成長的角度來管閑事，如安全、衛(wèi)生、質(zhì)量、工藝規(guī)范、行為規(guī)范、浪費......這些都是我們要管的閑事。只要人人都“愛管閑事”，就能打造出一個和諧共贏的企業(yè)生態(tài)，促進(jìn)個人、企業(yè)、社會、國家多方利益共享的結(jié)果。
“愛管閑事”，閑事可不是小事，閑事也不是無關(guān)緊要的事。
服從三原則
1、下級服從上級;
2、少數(shù)服從多數(shù);
3、個人服從集體。
布置工作五步法
1、交代清楚事項;
2、要求員工復(fù)述;
3、和員工探討此事項的目的;
4、做應(yīng)急預(yù)案;
5、要求員工提出個人見解。
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