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天津?qū)W習(xí)感受

2019-06-23

  很榮幸參加此次公司組織的精益培訓(xùn),在為期三天的培訓(xùn)中,不僅進(jìn)行豐田利潤(rùn)模式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),還進(jìn)行了實(shí)操。3天的時(shí)間很短,但是留給我的啟發(fā)及思考剛剛開始。

  1、不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

  到達(dá)天津遠(yuǎn)發(fā)國際-精益道場(chǎng)。無論是樓道里的標(biāo)識(shí),還是茶具的擺放,無一不透露規(guī)范的感覺。墻上醒目的《改善魂》三個(gè)大字,讓我印象深刻,決定做出改變。

  時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,要想更好的生存下去,任何人任何事都要隨著外部的變化而改變,不改變就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐,就會(huì)面臨淘汰。

  對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,改變就是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序,便于管理;員工思想創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來更大的效益。

  于我而言,改變就是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新的知識(shí),新的技術(shù),不斷提升自己的能力,這樣才能更好的工作。

  2、融入團(tuán)隊(duì),通力協(xié)作。

  培訓(xùn)開始,我們分成了四組。團(tuán)隊(duì)在一個(gè)企業(yè)中扮演著很重要的角色。首先我們要會(huì)溝通,要團(tuán)結(jié)。當(dāng)我們進(jìn)行一些互動(dòng)、訓(xùn)練的時(shí)候,更是我們團(tuán)隊(duì)融合及執(zhí)行力的體現(xiàn)。其次,我們每個(gè)人也要認(rèn)真對(duì)待每一次團(tuán)隊(duì)間的互動(dòng),這不僅是對(duì)團(tuán)隊(duì)的尊重,更是自己學(xué)習(xí)、提升的好時(shí)機(jī)。

  3、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  首先學(xué)習(xí)的TPS,即豐田的管理模式。老師講到企業(yè)經(jīng)營的目的是: 1、完成社會(huì)使命;2、確保利潤(rùn) ;3、永續(xù)經(jīng)營。 TPS 的最終目標(biāo)就是使企業(yè)利潤(rùn)最大化。利潤(rùn)=售價(jià)-成本。售價(jià)不變,利潤(rùn)最大化,就是降低成本,而降低成本就要改善,消除浪費(fèi),即消滅一切生產(chǎn)中的浪費(fèi)。

  其次老師講到安全。安全是生產(chǎn)的入口,安全五原則:1、出現(xiàn)異常,停機(jī),呼叫,等待;2、設(shè)備出現(xiàn)異常,一定停機(jī)處理;3、協(xié)同作業(yè)時(shí),要設(shè)定責(zé)任指揮人;4、正確使用指定的保護(hù)用具;5、禁止在工廠內(nèi)或辦公區(qū)域奔跑。安全的作業(yè)是作業(yè)的基礎(chǔ),安全大于一切。

  接著是4s,即整理、整頓、清掃、清潔。整理是把要和不要的東西區(qū)分開; 整頓是物品的擺放便于使用; 清掃職場(chǎng),使環(huán)境干凈,衛(wèi)生; 清潔是維持。徹底執(zhí)行4s需要做到以下幾個(gè)方面:1、暴露異常;2、創(chuàng)造簡(jiǎn)單的工作環(huán)境;3、創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。今后我們要不斷改善,一步一步腳踏實(shí)地工作,把改善堅(jiān)持到底。

  最后講了七大浪費(fèi)是核心問題。過剩生產(chǎn)是罪魁禍?zhǔn)?,庫存是萬惡之源。我們需要減少浪費(fèi),就要從本質(zhì)上消除浪費(fèi),才能得到想要的結(jié)果。浪費(fèi)分為以下幾種:動(dòng)作的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、次品修補(bǔ)的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)和加工本身的浪費(fèi)等,如果將車間中的浪費(fèi)都消除掉,我們的生產(chǎn)效率將會(huì)得到極大的提高。

  精益生產(chǎn)是TPS 的精髓,也是我們?nèi)蘸笠Φ哪繕?biāo)。精益也可以理解為精益求精,在好的基礎(chǔ)上做到更好。精益求精要求我們做到精細(xì)化,精準(zhǔn)化,我們應(yīng)該在每個(gè)生產(chǎn)的步驟都嚴(yán)格要求自己,從而減少浪費(fèi)帶來的成本增加。我們每個(gè)人都要努力做到精益,提升自己在公司的價(jià)值。

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